Author Archives: Steve Ng

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行程的頭兩天，我們去了好幾個創意園區和畫廊。我本來是一個工程師，對藝術就没有特別大的興趣，所以這是我第一次這樣密集地參觀藝術品，感覺很新鮮也很好奇。其中，第二天我們就去了一個叫 Osage Shanghai 的畫廊，除了看到一些藝術品，還看到兩個畫家的交流：一個中國畫家，一個日本畫家，兩個人在同一張畫紙上畫畫，一方會畫一些東西來回應另一方所畫的，結果在同一張畫紙上就看得到中日文化的互動。我没想過一幅畫可以這樣的完成，真是大開眼界。

除了參觀藝術品，還有畫廊的策劃者跟我們分享了他對畫廊和文化藝術的看法。其中我就對他的畫廊策劃部分特別有興趣，因為我本來以為搞畫廊只是隨便幫一個藝術家展示他所有的作品。不過，原來當中還有名牌管理，意思是策劃者會小心選擇藝術家和藝術品主題來迎合畫廊的宗旨，建立畫廊作品的方向，慢慢形成品牌。建立了品牌就比較容易將畫廊的訊息和信念傳達給顧客，讓顧客更懂得選擇，漸漸形成一個顧客群。這根本跟其他行業的品牌管理無異，想不到在畫廊上同樣應用得到。

在策劃人在選擇藝術品繼而展覽主題，跟藝術家了解作品背後的意義，在過程當中，藝術家也藉著這個機會回顧自己的作品，並且作出反思。所以策劃人的工作，同時是在促進藝術家的進步。策劃人這個角色，真的不容易做得好。